1 范围
本规范规定了经营副总经理岗位的岗位职责、上岗标准和任职资格。
本规范适用于经营副总经理工作岗位。
2 岗位职责
2．1 职能范围与工作内容
2．1．1 组织领导所属部门，认真贯彻党的政策及主管部门的方针、政策，做到具体落实，一丝不苟。
2．1．2 负责向总经理提出年、季、月有关的计划、物资管理等方面的计划目标和对策措施，并组织实施，完成率不低于考核标准，及时处理在工作中出现的困难和问题。
2．1．3 领导所属部门，健全和完善管理标准、工作标准，加强基础管理工作，各项定额、标准的合理率大于98%，执行率达到100%，使各项管理工作科学、有序。
2．1．4 领导物资供应和燃煤管理工作，加强物资管理，按期督促、部署各部门编报物资供应计划，组织采购订货，保证生产物资供应和定额物资设备的供应，完成分类物资周转期、节约等管理、经济指标，保证燃煤供应，降低标煤单价。
2．1．5 巩固发展“双达标”成果，争创一流发电企业。
2．1．6 对所辖经营管理的重大问题，报总经理决策。
2．1．7 协助总经理保证年度发电计划、各项经营计划指标的完成。
2．1．8 对补充的地方煤种要择优采购，降低成本，云顶国际为企业创造更多的经济效益。
2．1．9 保证企业遵守国家财务、工商、物价管理的规定、法令，接受财政、审计部门的检查监督。
2．1．10 负责签订经济合同及审查经济合同。
2．1．11 在紧急情况下，有权处理分管业务的重大问题，事后向总经理报告。
2．1．12 完成总经理并办的临时工作。
2．2 工作关系
2．2．1 在总经理的领导下负责公司的经营管理工作，并对总经理负责。
2．2．2 对经营管理工作进行统一指挥和调度。
2．2．3 与其他副总经理协作，完成公司各项生产计划和经营目标。
2．3 文明办公要求
2．3．1 坚守岗位，遵守公司各项规章制度。
2．3．2 谦虚诚恳，团结同志。
2．3．3 礼貌待人，说话和气，热情耐心。
2．3．4 保持室内清洁，各种物品，定置定位，摆放有序。
2．3．5 按规定着装和佩带工作标志。
3 上岗标准
3．1 思想政治和职业道德
3．1．1 坚持四项基本原则，拥护党的方针政策，政治上与党中央保持一致，实事求是，密切联系群众，廉洁奉公，遵纪守法。
3．1．2 爱岗敬业，有很强的事业心和责任感，忠于职守，开拓进取。
3．2 必备知识
3．2．1 熟悉市场学、价格学、物资学、劳动经济管理学的基本理论。
3．2．2 熟悉国家有关经济管理、劳动工资、技术市场、经营开展、涉外经济等得要方针、政策和法规。
3．2．3 熟悉公司主要产品种类、生产工艺流程、主要设备装备水平及生产能力。
3．2．4 熟悉国家关于搞活大、中型企业的理论、政策。
3．2．5 熟悉设计管理、工程管理、工程概预算等有关知识。
3．2．6 熟悉建设项目经济效益评估的理论。
3．3 政策法规知识
3．3．1 熟悉《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国全民所有制工业企业法》、《中共全民所有制工业企业基层组织工作条例》、《全民所有制工业企业职工代表大会条例》、《中华人民共和国标准化法》、《中华人民共和国审计条例》、《中华人民共和国统计法》、《国营企业成本管理条例》、《中华人民共和国劳动法》。
3．3．2掌握《中华人民共和国电力法》、《电网调度管理条例》、《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国节约能源法》。
3．4技能要求
3．4．1审定各项消耗定额、储备定额、流动资金定额的指标值。
3．4．2 审定资金、成本、利润的计划指标和实施措施。
3．4．3 组织经营开展项目的经济效益评估，剖析经营管理中存在的问题及原因，制订改进计划。
3．4．4 审定经营合同，对经营合同执行中发生的争议、仲裁、诉讼等提出对策。
3．4．5 主持对基建和技术发行项目进行技术经济评价。
3．4．6 制订劳动组合优化和健全激励机制的方案。
3．4．7 建立经营应用数字模型，利用计算机的管理手段进行经营活动决策，优化企业资源配置。
3．4．8 审定经营系统中级人员的培训大纲并授课。
3．5 任职资格
3．5．1 文化程度。电力工程类或管理类本科及以上学历。
3．5．2 工作经历。具有电力生产、管理10年及以上实际工作经历。
3．5．3 专业技术资格。具有中级及以上专业技术职务。
3．5．4 身体条件。身体健康，没有妨碍本岗位工作的疾病。
本规范规定了经营副总经理岗位的岗位职责、上岗标准和任职资格。
本规范适用于经营副总经理工作岗位。
2 岗位职责
2．1 职能范围与工作内容
2．1．1 组织领导所属部门，认真贯彻党的政策及主管部门的方针、政策，做到具体落实，一丝不苟。
2．1．2 负责向总经理提出年、季、月有关的计划、物资管理等方面的计划目标和对策措施，并组织实施，完成率不低于考核标准，及时处理在工作中出现的困难和问题。
2．1．3 领导所属部门，健全和完善管理标准、工作标准，加强基础管理工作，各项定额、标准的合理率大于98%，执行率达到100%，使各项管理工作科学、有序。
2．1．4 领导物资供应和燃煤管理工作，加强物资管理，按期督促、部署各部门编报物资供应计划，组织采购订货，保证生产物资供应和定额物资设备的供应，完成分类物资周转期、节约等管理、经济指标，保证燃煤供应，降低标煤单价。
2．1．5 巩固发展“双达标”成果，争创一流发电企业。
2．1．6 对所辖经营管理的重大问题，报总经理决策。
2．1．7 协助总经理保证年度发电计划、各项经营计划指标的完成。
2．1．8 对补充的地方煤种要择优采购，降低成本，云顶国际为企业创造更多的经济效益。
2．1．9 保证企业遵守国家财务、工商、物价管理的规定、法令，接受财政、审计部门的检查监督。
2．1．10 负责签订经济合同及审查经济合同。
2．1．11 在紧急情况下，有权处理分管业务的重大问题，事后向总经理报告。
2．1．12 完成总经理并办的临时工作。
2．2 工作关系
2．2．1 在总经理的领导下负责公司的经营管理工作，并对总经理负责。
2．2．2 对经营管理工作进行统一指挥和调度。
2．2．3 与其他副总经理协作，完成公司各项生产计划和经营目标。
2．3 文明办公要求
2．3．1 坚守岗位，遵守公司各项规章制度。
2．3．2 谦虚诚恳，团结同志。
2．3．3 礼貌待人，说话和气，热情耐心。
2．3．4 保持室内清洁，各种物品，定置定位，摆放有序。
2．3．5 按规定着装和佩带工作标志。
3 上岗标准
3．1 思想政治和职业道德
3．1．1 坚持四项基本原则，拥护党的方针政策，政治上与党中央保持一致，实事求是，密切联系群众，廉洁奉公，遵纪守法。
3．1．2 爱岗敬业，有很强的事业心和责任感，忠于职守，开拓进取。
3．2 必备知识
3．2．1 熟悉市场学、价格学、物资学、劳动经济管理学的基本理论。
3．2．2 熟悉国家有关经济管理、劳动工资、技术市场、经营开展、涉外经济等得要方针、政策和法规。
3．2．3 熟悉公司主要产品种类、生产工艺流程、主要设备装备水平及生产能力。
3．2．4 熟悉国家关于搞活大、中型企业的理论、政策。
3．2．5 熟悉设计管理、工程管理、工程概预算等有关知识。
3．2．6 熟悉建设项目经济效益评估的理论。
3．3 政策法规知识
3．3．1 熟悉《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国全民所有制工业企业法》、《中共全民所有制工业企业基层组织工作条例》、《全民所有制工业企业职工代表大会条例》、《中华人民共和国标准化法》、《中华人民共和国审计条例》、《中华人民共和国统计法》、《国营企业成本管理条例》、《中华人民共和国劳动法》。
3．3．2掌握《中华人民共和国电力法》、《电网调度管理条例》、《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国节约能源法》。
3．4技能要求
3．4．1审定各项消耗定额、储备定额、流动资金定额的指标值。
3．4．2 审定资金、成本、利润的计划指标和实施措施。
3．4．3 组织经营开展项目的经济效益评估，剖析经营管理中存在的问题及原因，制订改进计划。
3．4．4 审定经营合同，对经营合同执行中发生的争议、仲裁、诉讼等提出对策。
3．4．5 主持对基建和技术发行项目进行技术经济评价。
3．4．6 制订劳动组合优化和健全激励机制的方案。
3．4．7 建立经营应用数字模型，利用计算机的管理手段进行经营活动决策，优化企业资源配置。
3．4．8 审定经营系统中级人员的培训大纲并授课。
3．5 任职资格
3．5．1 文化程度。电力工程类或管理类本科及以上学历。
3．5．2 工作经历。具有电力生产、管理10年及以上实际工作经历。
3．5．3 专业技术资格。具有中级及以上专业技术职务。
3．5．4 身体条件。身体健康，没有妨碍本岗位工作的疾病。